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财经: 旗下Coles改革策略成效显着

2011-08-16 09:20:54澳华中文网我要评论()
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集团旗下Coles超市之董事总经理Ian McLleod早前预期花五年时间扭转公司颓势,现已达到期限之一半,牵涉费用占集团2010财政年度资金总数之55%,而回报率仅为6.5%,仍具改善空间。
     Coles年内之攻略包括大肆展开推广活动,及将约6000项货品减价,令顾客节省总金额达8.8亿元,目的是吸引更多顾客入门,然後鼓励他们多购物品。公司配合行动,主要是加强其新鲜食品部,成绩斐然。
     另一方面,Coles又展开整顿食品业与供应商,包括如牛奶、面包及肉类等。在传媒命名为「牛奶大战」中,Coles率先将其一公升装牛奶削价至只售一元。而紧随之另一高销量战线就是面包,亦短兵相接,斗得难分难解。
     Coles之战略除了吸引更多顾客外,亦着重加强推出自己品牌,希望提升不同种类货品之利润。
     集团旗下之其他公司如Target之全年营业额微降1.2%;而Kmart则持平无增长。此两家公司年内都货如轮转有增长,但对提升盈利都难寄予厚望。
     Bunnings於年内不停整顿其货品种类与订价,营业额上升5.7%,比去年之10.4%逊色,但已算有交待。Officeworks年内之营业额升4.4%至15亿元,市道保持艰辛,但具充裕发展空间。
     纵观2011财年度市道,期间可谓多灾多难,包括多处水灾为患,经济出现通缩,令消费者「悭得就悭」。尽管市道不振,Wesfarmers之业绩尚算难能可贵,令股民看到集团在励精图治上渐见曙光。现持Wesfarmers股票者不妨继续静观其变。
    (安迪)


( 同意并遵守相关言论规定)

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